7月28日，张小泉2020半年度工作总结暨下半年规划汇报会在公司会议室举行。富春控股集团董事张新程，张小泉总经理夏乾良及汪永建、崔俊、王现余、甘述林、周建设等高层领导，以及全体中层管理人员参加会议。会议由副总经理崔俊主持。

       会议指出，尽管受疫情影响，但从各项数据显示，今年上半年“张小泉”整体的营业能力和利润表现仍超出预期，形势乐观，这与各部门深刻贯彻落实五年战略规划实施纲要，研究战略、思考工作、创新机制密不可分。这也是这些年来“张小泉”取得重大发展和突破的一个重要原因。

       会上，各部门围绕上半年度工作总结、下半年度重点工作、与公司五年战略规划的匹配情况、公司未来发展和自身部门建设的建议等几个方面展开汇报。会议议程紧凑，内容突出，成效明显。

       总经理夏乾良在会议总结发言中首先肯定了整个团队在上半年度付出的努力和取得的成绩，并从维度、效度和颗粒度三个方面展开论述。他说，“张小泉”在企业发展的战略上，要纵向坚持科技兴企，用技术壁垒和研发能力去支撑企业未来发展的新高度；横向圈定生活场景，不断丰富品类，提供多样化体验，赋能美好生活；空间上合纵连横，“张小泉”希望联动产业发展，让中国的刀剪制造行业跑在世界前列。

       富春控股集团董事张新程对全体经营管理层提出了新的要求。张总明确表示，“张小泉”既要追求企业规模的发展，也要追求技术上的突破。他要求，企业要自我监管，要自立自律，管理层要更多地思考在整个上市进程的推进中，如何开展工作，如何实现价值，如何通过推动企业发展而改变中国刀剪的行业格局。张总强调，在未来企业将提供更大的平台、更多的资源，希望大家抓住机会，为自己的理想而努力奋斗。

       据悉，公司将于8月中旬组织相关管理人员进行“赋能革新·敏学精思”专题学习与年度战略会议，集中围绕对公司五年战略的回顾、对事业部的深层次发展、对渠道下沉进一步发力、对线上线下整体协同发展、对供应链建设的长远规划、对新型制造等几个专题进行讨论、交流和脑力激荡，并修订新一版的五年发展战略实施文件。

       夏总从维度、效度和颗粒度三个方面展开论述，并做会议总结发言。首先他以坐标轴定义了“张小泉”的发展新思路：X轴做纵深，即在企业发展的战略上，纵向坚持科技兴企。夏总强调，作为五金刀剪品牌企业，我们需要有自己专属的技术壁垒和研发能力，为我们未来去攀登一个更高的高度做有效的支撑。Y轴做延展，横向圈定生活场景，赋能美好生活。夏总表示，我们需要关注不同的消费和使用场景，来不断丰富我们的品类，提供更多样化的体验。Z轴做空间，即合纵连横，“张小泉”希望联动产业发展，让中国的刀剪制造行业跑在世界前列。